Evaluasi Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Koperasi Perindustrian Perdagangan dan Pertambangan Energi Kabupaten Pesisir Selatan

Marnelia, Marnelia (2008) Evaluasi Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Koperasi Perindustrian Perdagangan dan Pertambangan Energi Kabupaten Pesisir Selatan. Other thesis, Politeknik Universitas Andalas.

Preview

PDF (Evaluasi Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Dinas Koperasi Perindustrian Perdagangan dan Pertambangan Energi Kabupaten Pesisir Selatan) - Supplemental Material Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (473Kb) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan Untuk mengevaluasi bagaimana penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Dinas Koperasi Perindustrian Perdagangan dan Pertambangan Energi Kabupaten Pesisir Selatan dan untuk melihat bagaimana kinerja keuangan Dinas Kopperindag ini setelah diterapkannya Anggaran Berbasis Kinerja. Pengumpulan data dilakukan dengan cara mengamati objek penelitian secara langsung, melakukan wawancara dengan beberapa orang pegawai serta melihat dokumen-dokumen yang terkait dengan penelitian. Penelitian menggunakan analisis deskriptif. Untuk memberikan penjelasan guna memudahkan dalam menginterprestasikan hasil analisis lebih lanjut, salah satu cara yang penulis lakukan adalah dengan mengelompokkan program- program/kegiatan-kegiatan kerja berdasarkan masing-masing sektor yang ada pada Dinas Kopperindag menyajikannya dalam bentuk tabel. Hasil evaluasi penerapan Anggaran Berbasis Kinerja pada Dinas Kopperindag Kabupaten Pesisir Selatan adalah sudah Baik. Hal ini dapat dilihat dari tingkat persentase keberhasilan pencapaian sasaran dan target. Begitu juga dengan kinerja keuangannya yang telah menerapkan prinsip value money dalam merealisasikan anggaran. Penulis mengatakan sudah baik, karena dari mulai penyusunan anggaran Dinas Kopperindag ini sudah menetapkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan untuk 5 tahun yang akan datang beserta dengan indikator-indikator yang jelas yaitu input, output, dan outcome, benefit dan impact.

Actions (login required)

View Item