IMPLEMENTASI PERATURAN WALIKOTA NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS STAF AHLI DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT KOTA PARIAMAN

Yandri, Lara Indah (2014) IMPLEMENTASI PERATURAN WALIKOTA NOMOR 8 TAHUN 2009 TENTANG URAIAN TUGAS STAF AHLI DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT KOTA PARIAMAN. Other thesis, Universitas Andalas.

Preview

PDF Download (555Kb) | Preview

Abstract

ABSTRAK Lara Indah Yandri. 07194019. Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Andalas Padang. Judul Skripsi: Implementasi Peraturan Walikota Nomor 8 Tahun 2009 Tentang Uraian Tugas Staf Ahli di Lingkungan Sekretariat Kota Pariaman. Pembimbing I: Drs. Yoserizal, M.Si. Pembimbing II: Desna Aromatica, S. AP, M. Ap. Jumlah halaman 131 halaman. Staf Ahli adalah pejabat yang ditunjuk membantu Kepala Daerah dalam menelaah suatu permasalahan yang terjadi atau mungkin akan terjadi di daerah untuk kemudian direkomendasikan pemecahannya. Dalam melaksanakan tugas, Staf Ahli sebagai pembantu Kepala Daerah bertugas untuk memberikan masuk kan kepada Kepala Daerah sebelum membuat atau memutuskan suatu kebijakan tertentu agar kebijakan yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan daerah. Sesuai dengan Peraturan Walikota Pariaman Tugas Pokok Staf Ahli berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 8 Tahun 2009 adalah melaksanakan pengkajian, penganalisaan, dan pengembangan terhadap semua kebijakan pemerintah baik yang telah ditetapkan maupun yang akan ditetapkan dan memberikan saran, masukan dan pendapat kepada Walikota berdasarkan data pengkajian dan penganalisaan sesuai dengan teori-teori ilmu pengetahuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta melakukan koordinasi dengan unit kerja terkait didaerah sesuai dengan bidang tugasnya. Namun kenyataannya Staf Ahli Kota Pariaman tidak sesuai dengan latarbelakang pendidikannya dan pengalaman kerja, serta tidak banyak dilibatkan dalam pembuatan kebijakan. Hal ini sangat bertolak belakang dengan Tupoksi yang dituangkan dalam Peraturan Walikota Nomor 8 Tahun 2009. Dengan demikian peneliti ingin melihat bagaimana Implementasi Peraturan Walikota Nomor 8 Tahun 2009 Tentang Uraian Tugas Staf Ahli di Lingkungan Sekretariat Kota Pariaman. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif dan desain penelitian deskriptif dengan memakai beberapa indikator keberhasilan implementasi yang dikemukakan oleh Daniel A. Mazmanian dan Paul A. Sabatier dengan indikator kesulitan teknikal, kejelasan dan konsistensi tujuan, pendirian teori kausal yang memadai, aturan keputusan dari lembaga pelaksana, rekruitmen dari pejabat pelaksana, jangkauan formal oleh pihak luar dan komitmen dan skill pejabat pelaksana. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa Implementasi Peraturan Walikota Nomor 8 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas Staf Ahli di Lingkungan Sekretariat Kota Pariaman belum terlaksana dengan semestinya hanya indikator jangkauan formal pihak luar dan komitmen dan keterampilan pejabat pelaksana yang terlaksana. Sedangkan indikator kesulitan teknikal, kejelasan konsistensi dan tujuan, pendirian teori kausal yang memadai, aturan keputusan dari lembaga pelaksana rekruitmen dari pejabat pelaksana belum terlaksana dengan semestinya. Kata Kunci: Implementasi Kebijakan, Peraturan Walikota, Uraian Tugas ABSTRACT Lara Indah Yandri. Registered Number: 07194019. The Implementation of Regulations Mayor No. 8 of 2009 on Duties Description of The Expert Staff in the Environmental Secretariat of Pariaman. The Departement of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, Andalas University, Padang, 2011. Supervised by: Drs. Yoserizal, M.Si. and Desna Aromatica, S.Ap, M.Ap. This thesis is comprised of 131 pages. The effect of Government Regulation Number 41, 2007 about Region Peripheral Organization, region given the intention to arrange the Organization Structure and Work System, one of contain about expert staff. Expert staff is the officers appointed to assist the Regional Head in charge of analyze a problem that occur or may occur in the area for later recommended the solution. In executing the task, the expert staff is responsible to the Region Head and administratively coordinated by the Regional Secretary. The experts’ staff as Region Head assistant has task to give the input for Regional Head before make or break a particular policy so that the result of policy can be maximized. In accordance with Pariaman Regulation Mayor the Task of Expert Staff base on Regulation Mayor No. 8, 2009 is carrying out of assessment, analysis, and development of all government policies that have been established or to be established and provide the advice, input and opinions to the Mayor based on data study and analysis accordance with scientific theories and regulation laws that apply and coordinate with work units in accordance with assignment sides. But in reality the Expert Staff of Pariaman City do not correspond with education field, and not much involved in making of policy. This matter is very contradictory with the Tupoksi that poured in the Mayor Regulation No. 8, 2009 about the Task Description of Expert Staff on Environment Secretariat of Pariaman City. Thus the researcher want to see how the implementation of Major Regulation No. 8, 2009 about Task Description of Expert Staff on Environment Secretariat of Pariaman City. In this study, the researcher using qualitative approach and design of descriptive research by using indicators of implementation successful forward by Daniel A. Mazmanian and Paul A. Sabatier with the technical difficulties indicator, clarity and purpose consistency, the incorporation of adequate causal theory, the decision rules of implementing agencies, recruitment of executive officials and outsiders of formal coverage. Based on the result of research, can conclude that the implementation of Major Regulation No. 8, 2009 about the Task Description of Expert Staff on Environment Secretariat of Pariaman City only indicator that began to walk of formal access by outsiders and commitment and leadership skill of implementing officials. Meanwhile, technical difficulties, clear and consistent objective, incorporation of adequate causal theory and recruitment of implementing official has not been done properly. Keywords: Implementation of Policies, Regulations Mayor, The Expert Staff

Actions (login required)

View Item