PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM RAS PETELUR (Studi Kasus Pada Peternakan Ayam Ras petelur Nabuma Farm Desa Air Tajun Kecamatan Lubuk Alung Kabupaten Padang pariaman)

SURYADI, SURYADI (2008) PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM RAS PETELUR (Studi Kasus Pada Peternakan Ayam Ras petelur Nabuma Farm Desa Air Tajun Kecamatan Lubuk Alung Kabupaten Padang pariaman). Other thesis, Fakultas Peternakan..

Preview

PDF (PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM RAS PETELUR (Studi Kasus Pada Peternakan Ayam Ras petelur Nabuma Farm Desa Air Tajun Kecamatan Lubuk Alung Kabupaten Padang pariaman)) - Supplemental Material Available under License Creative Commons Public Domain Dedication. Download (374Kb) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui keadaan internal dan eksternal perusahaan petemakan Nabuma Farm, untuk mengetahui apakah perusahaan tersebut prospektif atau tidak untuk melakukan pengembangan serta menentukan strategi apa yang efektif dan efisien untuk pengembangan usaha tersebut. Penelitian ini bersifat studi kasus pada petemakan Nabuma Farm. Metode penelitian dengan oara pengamatan langsung (observasi), wawancara (interview) langsung dengan pimpinan, pengelola karyawan dan masyarakat serta dengan cara indep interview kepada pihak yang dianggap lebih mengetahui dengan keadaan perusahaan. Data yang diamati adalah lingkungan internal perusahaan dan lingkungan eksternal. Lingkungan internal merupakan kekuatan dan kelemhan perusahaan sedangkan lingkungan ekstemal merupakan peluang dan ancaman bagi perusahaan. Variabel yang diamati pada lingkungan internit adalah aspek produksi, aspek sumber daya manusia, aspek pemasaran dan aspek keuangan sedangkan pada lingkungan ekstemal yang diamati adalah pemasok, pembeli produk pengganti, pesaing, kebijakan dan peraturan pemerintah serta- kondisi sosial dan lingkungan. Data yang diperoleh dianalisa dengan metode deskriptif kualitatif yang dibantu dengan alat tabulasi SAP dan ETOP, untuk melihat posisi dan prospek perusahaan digunakan matriks internal-eksternal berdasarkan total skor pada analisasi faktor internal-eksternal, sedangkan untuk menentukan strategi alternatif, digunakan matriks swoT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan berada pada masa pertumbuhan dengan arti kata bahwaperusahaan ini masih prospektif untuk melakukan pengembangan. Salah satu strategi alternatifnya dengan memanfaatkan lahan yang masih kosong untuk penambahan jumlah kandang dan meningkatkan populasi dengan menggunakan modal sendiri.

Actions (login required)

View Item