Hani, Dewara putra
(2014)
ANALISIS IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN UNTUK PENILAIAN KINERJA ANAK PERUSAHAAN
(Studi Kasus pada PT Semen Padang).
Other thesis, Universitas Andalas.
Abstract
The Analysis Implementation of Responsibility Accounting System for Assessment Performance of Subsidiaries (A Case Study at PT Semen Padang)
ABSTRACT
This study aims to analyze the application of the Responsibility Accounting system the company adopted, its use in assessing the performance of subsidiaries, and see compliance with the Responsibility Accounting System established companies. The research was conducted at PT Semen Padang where is located on the competitive environment, competitive business, and use responsibility accounting system as a tool of accountability for each organizational unit. The results of this study were PT Semen Padang has set a Strategic based Responsibility Accounting System, but the application still uses the Functional based Responsibility Accounting System. Likewise in the assessment performance of subsidiaries, PT Semen Padang still use the financial perspective only, the measure of performance budget only, performance assessment based on the realization compared with RKAP, and the reward system has not been determined. Its no longer fit with the company competitive environment and business.
Keyword: Responsibility Accounting System, Performance Assessment, Reward System
Analisis Implementasi Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban untuk Penilaian Kinerja Anak Perusahaan (Studi Kasus pada PT Semen Padang)
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem akuntansi pertanggungjawaban yang diterapkan perusahaan, penggunaannya dalam penilaian kinerja anak perusahaan, dan melihat kesesuaiannya dengan Responsibility Accounting System yang ditetapkan perusahaan
. Penelitian ini dilakukan pada PT Semen Padang yang berada pada lingkungan persaingan dan bisnis yang kompetitif dan menggunakan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pertanggungjawaban bagi masing-masing unit organisasinya. Hasil dari penelitian ini adalah PT Semen Padang telah menetapkan sistem akuntansi pertanggungjawaban berbasis strategi, namun pada penerapannya masih menggunakan sistem akuntansi pertanggungjawabann berbasis fungsi. Begitupun dalam penilaian kinerja anak perusahaan, PT Semen Padang masih menggunakan perspektif keuangan saja, ukuran kinerjanya hanya anggaran, penilaian kinerjanya berdasarkan realisasi dibandingkan RKAP, dan reward belum ditentukan. Hal ini tidak cocok lagi dengan lingkungan persaingan dan bisnis perusahaan yang kompetitif.
Kata kunci : Sistem Akuntansi Pertanggungjawaban, Penilaian Kinerja, Sistem Imbalan
Actions (login required)
 |
View Item |
