ANALISIS KINERJA ANGGARAN PEMERINTAH KECAMATAN PADANG BARAT KOTA PADANG TAHUN ANGGARAN 2012

PUTRI, DWI F (2014) ANALISIS KINERJA ANGGARAN PEMERINTAH KECAMATAN PADANG BARAT KOTA PADANG TAHUN ANGGARAN 2012. Other thesis, ANDALAS UNIVERSITY.

Preview	PDF Download (10Kb) | Preview
Preview	PDF Download (10Kb) | Preview
Preview	PDF Download (123Kb) | Preview

Abstract

ABSTRAK Dwi F. Putri, No. BP 0910843039, Analisis Kinerja Anggaran Pemerintah Kecamatan Padang Barat Tahun 2012 , Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Andalas, Padang, 2014. Dibimbing oleh: Rozidateno Putri Hanida, S.IP, M.PA, Kusdarini, S.IP, M.AP Skripsi ini terdiri dari 120 halaman dengan referensi 12 buku teori, 6 buku metode, 2 Jurnal, Skripsi/Thesis, 3 website internet. Anggaran merupakan salah satu aspek dalam menilai kinerja dari sebuah organisasi. Realisasi atau serapan anggaran seringkali merupakan indikator dalam menilai baik atau buruknya kinerja. Pada penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja anggaran Pemerintah Kecamatan Padang Barat Tahun Anggaran 2012. Penelitian ini menggunakan konsep kinerja anggaran dimana adanya keterkaitan terhadap tujuan dan sasaran program/kegiatan dari sebuah perencanaan anggaran hingga pada tahap pelaksanaan dari sebuah anggaran tersebut. Penelitian ini dilaksanakan dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif. Dalam hal ini fokus penelitian dalam penelitian ini adalah anggaran Pemerintah Kecamatan Padang Barat Tahun Anggaran 2012. Data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi data primer dan data sekunder sedangkan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, studi dokumentasi dan triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja anggaran Pemerintah Kecamatan Padang Barat Tahun Anggaran 2012 masih kurang baik, pengalokasian anggaran masih mementingkan pencapaian realisasi dibandingkan sasaran dan tujuan dari penggunaan anggaran tersebut sehingga ada beberapa kegiatan yang tujuan perencanaannya tidak sesuai dengan pelaksanaan anggarannya. Dan dalam mengalokasikan anggaran pada program yang direncanakan masih mengutamakan anggaran untuk kegiatan-kegiatan internal SKPD-nya dibandingkan anggaran untuk kegiatan-kegiatan yang ditujukan untuk masyarakat. Selanjutnya, proses penganggaran berbasis kinerja pada Pemerintah Kecamatan Padang Barat masih kurang maksimal ini terlihat dari temuan bahwa belum digunakannya SAB dalam proses penganggaran pada tahun 2012 dan dalam penentuan indikator kinerja masih adanya melakukan pengulangan dari tahun sebelumnnya. Kata Kunci : Anggaran, Kinerja Anggaran, Anggaran Berbasis Kinerja vi ABSTRACT Dwi F. Putri, No. BP 0910843054, Budget Performance Of Kecamatan Padang Barat in Fiscal Year 2012, Department of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, Andalas University, Padang, 2014. Supervised by: Rozidateno Putri Hanida, S.IP, M.PA, Kusdarini, S.IP, M.AP. This thesis consists of 120 pages with 12 references theory books, 6 book method, 2 Journal, Thesis / Thesis, 3 internet website. Budget is one aspect in assessing the performance of an organization. Realization or budget absorption is often an indicator in assessing good or poor performance .This study aimed to describe the budget performance of Kecamatan Padang Barat for Fiscal Year 2012. Study was conducted using a qualitative research approach . In this case the focus of the research in this study is the budget Kecamatan Padang Barat Fiscal Year 2012 . Data used in this study include primary data and secondary data while data collection techniques such as observation , interviews , document study and triangulation . The results showed that the budget performance of Kecamatan Padag Barat for Year 2012 is still not good . Budget allocation is concerned with the realization of the purpose of use compared to the budget . And in the budget allocated to the program is still planned spending on internal activities on education than the budget for its activities aimed at the public. Furthermore, performance-based budgeting process in Kecatan Padang Barat is still less than the maximum is evident from the findings that the SAB has not been used in the budgeting process in 2012 and the determination of the persistence of performance indicators through multiple iterations of years previously . Keywords : Budget, Budget Performance, Performance Based Budgeting

Actions (login required)

View Item