Sarah, Sarah
(2014)
USULAN PERBAIKAN SISTEM PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI MENGGUNAKAN KONSEP LEAN CONSTRUCTION.
Other thesis, Universitas Andalas.
Abstract
Konstruksi di Indonesia pada saat ini terdapat banyak permasalahan mengenai ketidakefisienan dalam pelaksanaan konstruksinya. Pengerjaan konstruksi proyek ini dimulai sejak Desember 2010 dan direncanakan selesai pada Desember 2011. Namun sampai April 2012 proyek pengerjaan konstruksi ini belum selesai. Survei awal, keterlambatan ini disebabkan oleh kendala teknis, seperti faktor tenaga kerja, faktor material, dan faktor peralatan. Serta kendala non teknis, seperti tidak adanya perencanaan yang baik dan terstruktur. Penelitian ini bertujuan agar dapat membantu kontraktor untuk memperbaiki kinerja pelaksanaan proyek dengan mengidentifikasi waste dan memberikan usulan perbaikan untuk mereduksi waste yang ditimbulkan. Penelitian ini dilakukan untuk memperbaiki kinerja pelaksanaan proyek dengan mereduksi waste yang ditimbulkan. Studi kasus pada penelitian ini yaitu di proyek rekonstruksi Gedung Dinas Prasarana Jalan, Tata Ruang, dan Pemukiman Sumatera Barat. Proses identifikasi waste menggunakan wawancara mendalam dan melihat kondisi proyek saat ini menggunakan current state mapping. Data yang dikumpulkan adalah gambaran umum proyek, struktur organisasi, daftar aktivitas proyek, laporan kemajuan pelaksanaan proyek (kurva S), dan laporan pemakaian material utama. Setelah itu dilakukan pengolahan data dengan lima tahapan yaitu: mengidentifikasi waste yang timbul pada proyek rekonstruksi Gedung Dinas Prasjal Tarkim Sumbar yang dapat mengakibatkan keterlambatan proyek tersebut, mengklasifikasi waste menurut lima prinsip lean thinking, mengevaluasi waste menggunakan teknik lean construction, memberikan usulan perbaikan dan menggambarkannya pada future state mapping, serta selanjutnya adalah menganalisis usulan perbaikan yang diberikan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada lima jenis waste yang timbul di proyek, setelah itu pengklasifikasian jenis waste tersebut ke dalam prinsip lean construction untuk diusulkan perbaikan waste pada prinsip value dan flow dapat diusulkan dengan menggunakan metode supply chain management agar tercipta hubungan baik antar semua pihak, waste pada prinsip pull, dapat diusulkan dengan menggunakan filosofi just in time seperti sistem kanban, waste pada prinsip perfection, dapat diusulkan menggunakan konsep huddle meetings yaitu forum yang dilakukan dengan melakukan rapat harian dan rapat mingguan. Penelitian ini dapat dikembangkan dengan melakukan implementasi usulan yang telah diberikan agar dapat diketahui seberapa besar kontribusi usulan perbaikan terhadap kinerja proyek.
Kata Kunci : konstruksi, keterlambatan, waste, lean construction, just in time, supply chain management, huddle meetings
Actions (login required)
 |
View Item |
